شجع مرشحك على أخذ المبادرات 'الصغرى مثل: افتتاح اجتماع أو عرض رأي، والانتباه للاحتياجات المحتملة التي قد تظهر لدى فريقه؛ مثل (القهوة أو استنشاق الهواء المنعش، أو خرائط قلابة، وما إلى آخره).
قم بوضع الأهداف مع مرشحك، وفي أي المواقف يود أخذ المزيد من المبادرات؟ تأكد من أن الأهداف ذكية SMART (محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وتتسم بالواقعية وفي إطار زمني).
شجع مرشحك بأن يطلب الحصول على تغذية راجعة بالمعلومات 360 درجة بشأن مبادرته، ما هي الأمور التي سارت على نحو جيد؟ وما هي التي يمكن تحسينها؟ ناقش النتائج مع المرشح.
قم مع مرشحك بتقييم أي المواقف يجد صعوبة في أخذ المبادرة فيها؟ وفي أيها لا يجد صعوبة في أخذ المبادرة؟.
أعط مرشحك مهمة للتفكير في فرص مستقبلية لنفسه، أو إدارته، أو منتجاته، أو خدماته. أي المبادرات والمسؤوليات يمكنه أن يأخذها شخصياً من أجل تحقيق النجاح؟.